集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部對協(xié)審機(jī)構(gòu)開展“四不兩直”聯(lián)合考核
為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)審機(jī)構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化協(xié)審責(zé)任。2022年4月27日上午，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部聯(lián)合辦公室、經(jīng)營管理部、工程部成立考核小組，對10家協(xié)審機(jī)構(gòu)開展2022年度第一次考核。
一是關(guān)注協(xié)審機(jī)構(gòu)人員配備及辦公場所情況。針對協(xié)審機(jī)構(gòu)人員流動性較大問題，考核小組重點對項目負(fù)責(zé)人在職條件、專業(yè)人員配置數(shù)量及到位情況、辦公場所、疫情防控等方面進(jìn)行核查，確保協(xié)審機(jī)構(gòu)具備本地化服務(wù)能力。
二是聚焦審計項目進(jìn)展情況。考核小組通過談話了解審計進(jìn)度、組織管理、溝通協(xié)調(diào)等方面情況，全面推動協(xié)審機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)效，嚴(yán)把審計項目質(zhì)量關(guān)。
三是強(qiáng)化考核結(jié)果運用。考核小組將根據(jù)考核情況對10家協(xié)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行打分，按得分高低進(jìn)行排序并通報，考核結(jié)果將作為任務(wù)分配的依據(jù)。下一步，考核小組將對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求協(xié)審機(jī)構(gòu)限期整改到位，以促進(jìn)協(xié)審機(jī)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)范誠信執(zhí)業(yè)。
