市建投集團(tuán)召開2021年8月份第三周工作例會
8月16日，集團(tuán)公司在九樓會議室召開8月份第三周工作例會，會議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理徐君主持，集團(tuán)公司黨委專職副書記陳偉、副總經(jīng)理張立哲，總會計(jì)師高軍，副總經(jīng)理林曉海、紀(jì)委書記彭江濤，總經(jīng)理助理周開宇、朱濤、李婉清、陸偉參加了會議。
徐君指出，8月份周工作例會召開以來，各位分管領(lǐng)導(dǎo)能夠圍繞每周工作重點(diǎn)、全力推進(jìn)，按時高質(zhì)量完成各工作，為完成集團(tuán)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
徐君強(qiáng)調(diào)，一是全力抓好融資工作。牢固樹立融資是企業(yè)發(fā)展的生命線意識，把融資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重。要加強(qiáng)資金調(diào)度，確保集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金需求。二是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這個“牛鼻子”，今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)值、業(yè)務(wù)收入和利潤，要以更加高昂的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措，真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)造建投速度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)目早建成、早見效、早投產(chǎn)。三是不斷提高回款進(jìn)度。要堅(jiān)持現(xiàn)金為王，牢牢抓住各種款項(xiàng)的回款。要按照工程進(jìn)度，抓好工程進(jìn)度回款，把回款作為考核項(xiàng)目的重要指標(biāo)；要加快地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)度，狠抓售房預(yù)售和銷售回款，售后回款率不得低于行業(yè)平均水平；抓好應(yīng)收賬款清收工作，要做到應(yīng)收賬款逐月遞減；多措并舉及時足額回收到期貸款本息。四是高效盤活閑置資產(chǎn)。要不斷提升管理水平，加大對閑置的房產(chǎn)土地、股權(quán)債權(quán)等資產(chǎn)進(jìn)行有效盤活，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值、經(jīng)營收益、運(yùn)營效率的最大化，確保國有資產(chǎn)的保值增值。五是積極化解債務(wù)風(fēng)險。要堅(jiān)持底線思維，對于存在違約逾期的類金融業(yè)務(wù)，要提前預(yù)判，積極采取措施，想法設(shè)法化解風(fēng)險，減少損失。進(jìn)一步提升案件處置能力，加大案件處置攻堅(jiān)力度。六是加快制度建設(shè)步伐。要強(qiáng)化制度建設(shè)，把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性、根本性工作，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人。不斷完善制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部、資金管理中心、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部主要負(fù)責(zé)人列席會議。
